政务服务考核指标完成情况报告

接下来为大家讲解政务服务考核指标gov，以及政务服务考核指标完成情况报告涉及的相关信息，愿对你有所帮助。

简述信息一览：

• 1、如何优化公共服务考核机制
• 2、区政务服务中心窗口单位及人员工作考核实施办法(试行)
• 3、电子政务绩效评估体系的评估指标有哪几类
• 4、国家政务服务平台
• 5、事业单位绩效考核指标有哪些
• 6、政务公开工作在评估指标中占多少分值比重?

如何优化公共服务考核机制

要在人事公共服务行为的基本准则、工作程序、办事规则、工作纪律及言行标准方面细化措施，使公共服务行为有规可依、有章可循、有据可查。

抓调研，寻求破解公共卫生工作瓶颈的办法。抓考核，调动公共卫生服务人员积极性。抓培训，提升公共卫生服务人员整体素质。规范管理体制，提高公共卫生服务水平 理顺公共卫生管理体制。创新公共卫生管理模式。

安全、有效、便捷的公共卫生服务和基本医疗服务是***工作的主要目标，也是提升整个社会幸福感的重要途径。

鼓励社会力量通过公建民营、***购买服含尘务、***和社会资本合作等方式参与公共服务供给。深化公共服务领域事业单位改革，营造事业单位与社会力量公平竞争的市物蔽场环境。

区政务服务中心窗口单位及人员工作考核实施办法(试行)

1、四）窗口单位在服务中心服务工作时间内一律不允许安排窗口人员回单位自行取、送办件材料，若有此情形导致空岗的，每发生一起扣2分。

2、服务窗口管理实施办法一 第一条根据市委、市***、市纪委有关规定、市住房和城乡建设局关于行政审批管理工作规定以及市***政务服务中心各项规章制度，为进一步规范本局政务服务窗口工作，制定本制度。

3、政务服务中心负责对政务服务工作人员进行考核，并将考核结果报送派驻部门。第十二条　市和区、县（市）政务服务部门应当将本部门政务服务事项集中到一个内设机构，统一进驻政务服务中心，设立专门的服务窗口集中办理。

4、三）负责对进驻市政务服务中心工作人员进行管理培训和日常考核；（四）负责全市政务服务体系建设的规划、指导工作。（五）市人民***交办的其他事项。

5、区政务服务中心大厅。 （1）窗口服务岗位：统招大学专科及以上学历，学习能力强，具有良好的语言表达、协调沟通能力。

电子政务绩效评估体系的评估指标有哪几类

．成本—收益 电子政务绩效必须要衡量电子政务建设项目的效用，避免电子政务建设呈现出比规模、比设备等贪大求全的趋势，项目建设规模不断膨胀，边际成本远远大于边际收益的不良现象。

应用系统的功能评估：评估应用系统是否满足业务需求，功能是否完善、易于使用，是否具备可扩展性、可维护性等。

资源利用效率：政策实施后，对资源利用的效率进行评估，包括人力、物力、财力等方面。经济效益：政策实施后，所带来的经济效益，包括对经济增长、就业、收入分配等方面的影响。

经济绩效指标：主要包括销售额、利润、成本控制等方面，用来评估企业的经济效益和财务状况。 项目绩效指标：主要包括项目进度、项目成本、项目质量等方面，用来评估企业项目管理的能力和水平。

团队合作：该指标评估员工在团队合作中的表现，包括与同事的合作、与上级的配合、与部门之间的沟通等。自我发展：该指标评估员工对自身职业发展的投入和努力，包括是否参加培训、是否自我学习、是否有职业规划等。

绩效改进：员工在改进工作绩效方面的表现，包括提出和实施的绩效改进措施、对工作流程和业务流程的优化等。 领导能力：对管理岗位员工的领导能力进行评估，包括团队管理、人员管理、决策能力等。

国家政务服务平台

国家政务服务平台是全国一体化在线政务服务平台，主要是为全国各地区提供统一的政务服务门户，实现用户统一登录、统一身份认证、统一服务事项、统一标准规范、统一数据共享等。

登录国家政务服务平台，网址为http：//zwfw.gov.cn或者https：//gzfw.gov.cn。 点击登录按钮，输入用户名、密码登录。 进入后台，点击完善个人资料，完善基本信息。 点击激活，输入收到的验证码，完成激活。

安全。国家政务服务平台属于官方的一个小程序，不会对账户和资金造成威胁。国家政务服务平台是一个权威、公正、透明的公共服务网站，旨在为公众提供高效、便捷的服务，包括各类证照的查询、申请、办理等。

打开国家政务服务平台，点击左上角登录。 输入账号密码，点击“登录”按钮。 点击“个人中心”按钮。 点击“个人信息”里的“个人信息认证”。 输入身份证号码，点击“立即认证”，完成身份证的绑定。

事业单位绩效考核指标有哪些

1、考核内容包括德、能、勤、绩四个方面，工作实力永远是考核中最重要的标准。 在这四个考核内容中，评分等级有三个等级，这三个等级分别是不合格、合格、优秀。

2、绩效指标：也可称考核指标，一般指单位根据部门/个人从哪些方面的工作产出进行衡量或评估。 举例：对客服经理绩效目标的细化值――“被投诉次数为0”。 绩效标准：也可称考核标准，是指在各个绩效指标上分别应该达到什么样的水平。

3、　考核指标不科学，缺乏操作性。考核指标是考核的依据，实际的、可测量的、容易理解的考核指标有利于考核工作的开展。但在实践中，部分事业单位绩效考核的指标过于笼统，缺乏可操作性。

4、事业单位的考核分为多种形式，其中包括：年度考核：一般在每年底进行，主要评估员工在过去一年的工作表现和工作成果，包括完成的任务量、工作质量、工作效率等方面。

政务公开工作在评估指标中占多少分值比重?

1、商品价格得分占总得分的比例不低于30％，不高于60％；该服务项目价格得分占总得分的比例不低于10％，不超过30％。这个权重是计分表设计的一个重要前提，如果这个问题不明确，就会使后续的分项设计工作白白浪费。

2、连续8年，将政务公开工作纳入***绩效考核，政务公开、政务服务、***网站建设工作总分为4分，分值权重已达到4%。

3、政务公开是各级***目标管理绩效考核的重要指标。省***对市***考核，总分是150分，政务公开占6分，从分值看，考评的权重在加大。

4、比例的大小根据不同的项目类型和***购方式有所不同。例如，在公开招标项目中，价格分一般占总分的30%至60%；在竞争性谈判项目中，价格分一般占总分的40%至60%；在询价***购项目中，价格分一般占总分的50%至70%。

5、经各评委独立打分，按总得分从高到低顺序推荐确定中标候选人。

6、综合评分法货物项目的价格分值占总分值的比重（即权值）为30％至60％，服务项目的价格分值占总分值的比重（即权值）为10％至30％。***购项目中含不同***购对象的，以占项目资金比例最高的***购对象确定其项目属性。

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